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95后的崛起,商业的成功在于“讨好”年轻人

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胶小州 发表于 2019-2-26 14:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
胶小州
2019-2-26 14:38:00 918 0 看全部
95后的崛起,商业的成功在于“讨好”年轻人
小编按:Z世代的说法越来越流行,按照巴克莱银行划定的标准:Z世代是出生于1995-2010年之间的人群,通俗讲就是我们常说的95后,这代人虽然年轻,但是已经成为全球人口最多的群体,人数高达19亿人,占全球总人口的25%,而作为人口大国的中国则为Z世代贡献了大约2.65亿人。
这代人是移动互联网世界的“原住民”,在其成长过程中形成了各种不同的种类的圈层,这些圈层看似清晰,但又像代沟一样不可触摸,因为不能打入圈层,越来越多商业巨头正在丧失“讨好”年轻人的能力,面临流量变现难、转化率降低等窘境。
但是,高GDP、低出生率的生活环境,使95后生而享有远高于其他人的可支配资源,波士顿咨询公司曾做过预测:2020年,中国的消费市场将达到6.5万亿美元的规模。
其中一半以上的消费额是Z世代创造的,“全球企业研究者先锋”之一托马斯·科洛波洛斯在其新书《圈层效应》中说到,面对群体的强势崛起,只有理解消费主力95后的商业逻辑,懂得如何讨好这一代年轻人,未来的商业才能成功。
壹 · 这届年轻人和你想的不一样
在第一批90后已经脱发油腻之后,95后为代表的Z世代开始崛起,不同于当初大众对90后的群嘲和贬低,95后是以最富个性、最具多元文化的标签登上舞台的。
因为伴随着互联网一起成长,所以他们有着强烈的自我认知和定位,处世行为与态度独树一帜,擅长于玩弄各种产品,且热衷对各种设计品的用途、形式进行创新,相比更加积极的千禧一代。
Z世代发自内心地追求真实世界,注重现实感受,不轻信那些描绘美好生活的愿景,更希望得到最实在的信息和产品,这也是为什么Z世代常常会以“多重身份者”、“规则突破者”和“科技原住民”自称。
虽然他们当中年龄最大的刚刚步入社会,年龄最小的还在上小学,收入不多且消费有限,但这代人的需求会很大程度反映在家庭支出中,因为互联网原生环境经验丰富,Z世代能够在小小的年纪就参与到家庭大件的购买决策中。
根据Deep Focus和IBM的调查,在美国Z世代大约拥有2000亿美元的直接购买力以及1万亿美元的非直接购买力。也就是说,Z世代影响的家庭支出远高于自己的支出,综合所得,Z世代的实际购买力要比想象的大得多。
而且,在他们的观念里,物品不是越贵越好,也不是高性价比就好,他们更在意购买决策背后的用户标签。他们买东西其实是为了给自己打标签,想成为什么样的人,就会做一个相应的消费决策。
这些消费决策背后的含义是多维度的,要表现生活态度,展现潮流观念,追求科技迷思等等,正是这些因素慢慢形成的Z世代圈层效应,无形中在重塑这个时代的消费格局。
贰 ·不走网络寻常路
Z世代自己也认为,社交媒体、科学技术和网络霸凌会对他们有着巨大影响。所以在社交媒体如此普及的今天,Z世代乐意通过多种途径在同龄人之间探讨社会问题,愿意承担部分社会责任,他们各有态度,每天在各种社交软件里切换自如,这正是他们与世界连通的主要方式。
微博、朋友圈、QQ空间、抖音、快手、贴吧、论坛,都可以找到他们,他们会发布各类帖子和图文状态、视频状态,分享自己的生活。还有一点很特别,他们特别喜欢通过社交媒体直接与喜欢的品牌打交道,希望品牌公司在网上广开言路,为他们提供更完美的用户体验。
记得拳头公司在测试LOL的时候,应用户要求直接在开发者社区与玩家互动,大家针对各种游戏体验反馈信息,才最终使得这款游戏能够风靡全球。
我们国内的社区电商小红书就深深领悟了这一点,大家都知道小红书最初只是做了一些购物攻略放到网上传播,因为内容做得比较好,很多用户开始留言,问该去哪里买这些东西。
于是,小红书就开始做电商了。现今看来,小红书用社区增强了整个产品的粘性,又拿电商满足了用户的需求,进一步优化了用户体验,从而形成了一个正向循环。
可以说,消费的终极意义在于如何度过更加充实的人生。也可以说,因为时间越来越值钱,大家倾向在赋予时间更多意义的方向上买单。社区电商的价值便是让你在同一时间内既拥有良好的购物体验,还能享受种草拔草的快感,这就是赋予用户时间更多的意义,才会获得更多年轻人的青睐。
所以,提供开放的对话机会,是更好地与Z世代打交道的重要方式,双向对话的机制赢得他们对品牌的忠诚,积极地传递出这一价值观,就能得到Z世代的支持。
叁 ·爱网购也爱实体店
每代人不同的消费理念与方式,但Z世代独特的消费观念、消费偏好、消费渠道都带有深刻的时代烙印,毕竟是互联网世界的原住居民,从出生不用走万里路就能了解全世界,有着丰富的信息获取渠道,见识更为丰富,思想更为开放,对新事物接受度特别高。
另外,Z世代成长环境更加优越,正赶上全球一体化发展,这个时间段里,经济发展相对成熟、家庭可支配收入普遍提高,物质丰富必然带来消费理念的改变。
对他们来说,消费不仅是为了满足功能性的需求,更重要的是创造、分享,并寻找自我的独特性。
作为网络“土著”,网购趋势在Z世代身上得到进一步加强,从近两年的双11战况就可见一斑。阿里数据显示,2018年双11参与人数中,Z世代占比21%,基本与90-95年持平,并显著高于70后,只不过由于收入水平限制,消费金额仅占比11.3%。
不过,他们同样钟爱实体店,更注重O2O体验式消费。埃森哲数据显示,Z世代钟爱实体店购物的比例达31%,这一比例明显高于线上购物。
因为有强烈的自我认知并希望获得外界肯定,所以他们更愿意将自己的观点和体验社交媒体,不仅包括自己的经历、兴趣爱好、掌握的技能,也包括体验的产品和服务等等。所以,Z世代在实体店购物时,也会借助手机比价或通过社交媒体征求亲朋好友意见,这就让线下线上的边界变得模糊了。
重点不同在于,Z世代他们还更热衷于社交媒体购物,青睐在直播、视频等社交平台消费,有意思的是,微信对Z世代购物的影响力远远低于其他人群,真是让腾讯哭笑不得。
肆 ·孤乐主义接班人
由于有清晰的自我认知,Z世代有着强烈的求异需求,个性化、独具特色、稀缺的产品和品牌更容易受到他们的追捧。对品牌的认知也充分体现了Z世代的个性,他们有自己的视角和判断,并不盲目追求奢侈品牌,有52%的人都表示对品牌没有明确的倾向性,而是欣赏自己认可的品牌价值。
高度个性化注定着Z世代某种程度的孤独,或者说,与其在群体中委曲求全,Z世代宁愿选择孤独。阿里研究院数据显示,Z世代一个人看电影的比例高达54%,一个人叫外卖比例达33%。
其实,这些年轻人也需要陪伴,很多人会把这种需求转移到宠物身上,撸猫吸狗成为越来越多Z世代的日常。他们的喜好更是千奇百怪、个性十足,除了猫狗之外,还有各种奇怪的宠物……
但这毫不影响孤独中取乐,由于从小通过互联网获取了大量外界信息,再加上学生时代兴趣班已经遍布大街小巷,他们能更早更准确地知道自己喜欢什么。
正因为拥有“选我所爱”的成长环境,所以Z世代对于兴趣的选择是主动的,并且更愿意为兴趣付出时间和金钱。颜值为王的Z世代,全民爱美、不分性别,就为了活成自己想要的样子。
值得关注的是,Z世代的男生则对美妆情有独钟,YSL、Dior、Givenchy都是他们喜欢的国际彩妆品牌。去年双11,Z世代男士彩妆消费增速高达122%,男士护肤品增速达82%。
中国的单身人口已经高达两亿,其中约80%是年轻人。很多行业也都盯紧了这些人,做起了有关孤独的生意,并由此诞生了“孤独经济”这个概念,造就了一批产业,一人食、一人租、一人旅行、迷你小家电和小户型公寓等等,一种“单人的自我乐活模式”及其带来的全新生活方式正悄然开启。
伍 ·催生消费新热点
随着越来越多的Z世代走向工作岗位,群体收入不断增加,再加上不再量入为出的提前消费观念,未来几年取代其他人群成为消费主力是板上钉钉的事情。
根据巴克莱预计,这一天可能来得更早——2020年Z世代将成为全球最大的消费群体,其将占据美国、欧洲和金砖四国消费市场40%份额。
与此同时,越来越多迎合其需求的多元化、个性化的产品和服务将问世,Z世代购买力的增加有望催生消费新热点,像二次元、游戏、新零售等等。
不管什么时候,网络的快速便捷与完美体验都是Z世代的最高追求,线上也好线下也好,获得的体验相同,这将是未来调整的方向。若要吸引到广大的Z世代,还需要通过更加多样化的方式。
社交网络是Z世代社交和发表观点的媒介,兴趣是Z世代彰显个性、实现自我价值的途径,消费行为则是Z世代的刚性需求,这三方面的结合一次性解决了Z世代的多种需求,也符合其追求个性、便捷的特点。所以Z世代购买力崛起一定会催生消费形式和体验的不断创新,从而带动新一波消费大潮。
95后的崛起是不可阻挡的,在这之后,还会有00后,10后的顺势崛起,但话又说回来,对于任何个人与组织来讲,与其把某个世代定义为某种人群与生俱来的某种权利,倒不如说是一套通过有意识的选择而呈现的共有行为模式。
从这个意义上来说,所有人都可以自主决定,是否让自己融进这个圈层,产生微薄的效应,来改变世界。正如苹果公司董事米基·德雷克斯勒所说的那样:“如果你没有沉迷于产品,沉迷于社交媒体,沉迷于数字化,你便无法成功。”

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